1. 2009年12月期
第3四半期決算概要
業績概況
損益計算書概要
顧客セグメント別の状況
個別指標の推移 ①モニター数 ②取引社数
貸借対照表・キャッシュフロー計算書概要
2. 今期の取組みと業績計画について
各種取組みの整理
各種取組みの整理 TOPIC-1
各種取組みの整理 TOPIC-2、3
業績目標達成に向けて ①一般事業会社
業績目標達成に向けて ②調査会社/広告代理店
2009年12月期 業績計画
会社情報
参考資料
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・ 3
4
5
6
7
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・
・・・・ 9
10
11
12
13
14
15
1. 2009年12月期
第3四半期決算概要
百分比 百分比
売上高
2,080
100.0%1,997
100.0%-4.0%
2,045
97.6%
売上総利益
904
43.5%746
37.4%-17.5%
774
96.3%
営業利益
335
16.1%148
7.4%-55.8%
191
77.4%
経常利益
333
16.0%156
7.8%-53.3%
197
79.1%
当期純利益
184
8.9%89
4.5%-51.6%
112
79.6%
2008年12月期 第3四半期
(実績)
2009年12期 第3四半期
(実績)
増減率
2009年12期 第3四半期
(計画)
達成率
業績概況
■業績概況
(単位:百万円)
〔一般事業会社〕
:増収
(前年同期比+14.4%)ü 昨年来、注力している企画提案力の強化が着実に進み、大手法人を中心に新規の顧客獲得が順調に進んだ。
ü 販売単価、案件数ともに引き続き伸長。
ü 引き続き、対前年比増収を維持するも、計画に対しては未達。
〔調査会社/広告代理店〕
:減収
(前年同期比-7.5%)ü 景気後退に伴う広告関連調査の案件数減少が続く。
ü 販売単価は微減(-1.6%)にとどまるも、案件数は6%減少。
ü売上が前年比減収の一方、昨秋、成長基盤となるリサーチャー採用を積極的に進めたため人件費が増加。
ü案件規模は拡大するも、景気回復への足取りが弱いため、値引き対応が続く。
ü売上総利益の減少が、経常利益減少の主要因。
ü販売管理費は、前年の5億69百万円から5億98百万円に増加。予算管理の徹底で経費を削減するも、昨秋、営業要員の積極採用 を進めたことにより人件費増。
損益計算書概要
■損益計算書 (概要)
(単位:百万円)
売上原価率の上昇
(56.5%→62.6%)販売管理費の増加
(27.4%→29.9%)ü企画提案力強化を目的としたリサーチャー増 員に伴う人件費増加。(5.4point)
ü営業担当者、リサーチャーなど、成長のための人 的投資を先行させたことによる人件費等の増加
の影響。(1.7point)
百分比 百分比
売上高
2,080
100.0%1,997
100.0%-4.0%
売上原価
1,176
56.5%1,251
62.6%+6.4%
売上総利益
904
43.5%746
37.4%-17.5%
販売管理費
569
27.4%598
29.9%+5.1%
人件費
366
17.6%399
20.0% +9.0%地代家賃
26
1.3%30
1.5% +14.3%広告宣伝費
18
0.9%14
0.7% -23.1%採用費
31
1.5%11
0.5% -64.3%販売促進費
34
1.6%32
1.6% -5.9%その他
95
4.5%112
5.6% +18.8%営業利益
335
16.1%148
7.4%-55.8%
経常利益
333
16.0%156
7.8%-53.3%
当期純利益
184
8.9%89
4.5%-51.6%
2008年12月期 第3四半期
(実績)
2009年12期 第3四半期
(実績)
増減率
■一般事業会社
〔直接販売〕
顧客セグメント別の状況
■調査会社/広告代理店
〔間接販売〕
2 1 4
3 9 6
4 5 3
0 7 / 3 Q 0 8 / 3 Q 0 9 / 3 Q
1 ,5 3 4 1 ,5 5 4
1 ,6 5 8
0 7 / 3 Q 0 8 / 3 Q 0 9 / 3 Q
2 ,3 5 2
2 ,5 1 8
2 ,3 6 8 6 6 1 6 5 8
6 4 8
0 7 / 3 Q 0 8 / 3 Q 0 9 / 3 Q 3 6 4
5 3 5 5 6 0 5 8 8
7 4 1
7 9 7
0 7 / 3 Q 0 8 / 3 Q 0 9 / 3 Q
09/3Q 09/3Q
09/3Q 09/3Q
600 400 200 0 1,000 800 600 400 200 0 1,000 800 600 400 200 0 3,000 2,000 1,000 0 1,000 800 600 400 200 0 2,000 1,500 1,000 500 0
【案件数・販売単価
(累計)】
【売上高
(累計)】
【案件数・販売単価
(累計)】
【売上高
(累計)】
+85.0%
+14.4%
(件) (千円)
(百万円)
案件数 単価
+6.7% -7.5%
(件) (千円)
(百万円)
※「案件数」「販売単 価」 にはN S- Shopの実 績を含 みま せん
üリサーチャー要員の採用/育成による企画提案力の強化
が奏功し、一般消費財関連の大手法人を中心に、新規
顧客開拓が順調に推移。
ü当上期において、M&Aなどによって「グループインタ ビュー」 「会場調査(CLT)」など、ネットリサーチの周辺需
要に対するサービス強化を図ったことも、提案力の強化に
つながっている。
üただし、景気低迷による業績悪化などの影響で、既存顧
客については前年比減少。新規開拓による受注が、全体
の売上高、販売単価を牽引している構図。
■第3四半期における概況
ü景気後退に伴う広告関連の調査需要の低迷が継続。ま
た、外資系調査会社を通じた海外企業からの調査需要
も低迷。
ü優勝劣敗が進む調査業界において、会社業績/調査需
要/当社シェアなどの各種要因に応じて営業活動に強
弱を付けて、顧客ポートフォリオの見直しを進めることで、
業績が低迷する調査会社からの売上減少分を補ってい
る状況。
■第3四半期における概況
1 3 7
8 5 6
2 2 8
3 7 6
5 3 9
7 0 1
7 8
1 ,1 0 4
1 ,3 5 1
1 ,0 6 1
1 ,1 1 5
1 ,2 7 7
個別指標の推移
①モニター数
②取引社数
■モニター数の推移
■取引社数の推移
06/12期
(4月末)
06/12期末 07/12期末 08/12期末
(09/9末時点)
03/12
期末
(09/9末時点)
04/12
期末
05/12
期末
06/12
期末
07/12
期末
08/12
期末
(単位:千人) (単位:社)
自社モニターの拡大: 7.4万人増
(5.8%↑)ü提携先であるクレディセゾン社の『永久不
滅リサーチ』を通じた会員登録が引き続き
順調に推移。
üデスクトップウィジェットや、検索サービスの 提供など、モニターの利便性向上に向けた
取組みを実施。
ü自社モニターの更なる規模拡大に向けた
提携交渉が進捗中。
ü マーケティング予算が豊富な大手法人への新
規開拓が、引き続き順調に推移。
ü 「一般消費財」、特に化粧品、サニタリー な どの日用品や食品・飲料に加えて、 「情報・
通信」関連企業への開拓が順調。
大手法人を中心に一般事業会社の
開拓が順調に推移:155社増
1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 1,000 800 600 400 200 0
純資産
1,189
1,278
89
自己資本比率
65.8%
76.0%
10.2p
1株あたり純資産
(円)374
402
28
営業キャッシュフローの減少
投資キャッシュフロー
:キャッシュアウトの増加
財務キャッシュフロー
:キャッシュアウトの増加
2008年 12月 期 第 3四 半 期
(実 績 )
2009年 12期 第 3四 半 期
( 実 績 )
増 減
営業キャッシュフロー
249
71
-178
投資キャッシュフロー
-28
-172
-144
財務キャッシュフロー
-39
-137
-99
現金及び現金同等物期末残高
741
799
58
2008年 12月 期 ( 期末)
2009年12月 期 (第3四半期末)
増減
流動資産
1,465
1,248
-218
(現預金+有価証券等)
1,038
809
-229
固定資産
336
430
94
総資産
1,801
1,677
-124
2008年 12月 期 ( 期末)
2009年12月 期 (第3四半期末)
増減
流動負債
555
399
-156
固定負債
58
0
-58
総負債
613
399
-213
貸借対照表・キャッシュフロー計算書概要
■貸借対照表 (概要)
■キャッシュフロー計算書 (概要)
(単位:百万円) (単位:百万円)
üソフトウェア、および、ソフトウェア仮勘定の取得のた めの支出(154百万円)。
ü借入金全額返済のための支出(138百万円)。
ü税引前純利益の減少(180百万円)。
ソフトウェア(無形固定資産)の増加
(103百万円)ü「マーケティングプラットフォーム ~オンライン集計・分析ツール 『research.jp』~、および「次世代アンケートシステム」の開発
2. 今期の取組みと業績計画について
生産性向上 グローバル対応 営業力の強化 モニター拡充 サービスラインナップ の拡充
各種取組みの整理
リサーチ&サーベイ社の全株取得 会場調査(CLT)に対する一般事業会社のニーズは 高く、ネットリサーチとOneStopでサービス提供できる ことで、順調に受注を拡大している。
取組み
現在の進捗状況
今後の取組み方針
ü既存組織との業務の重複など、非効率な面がある ため、業務プロセス/体制の見直しを行うことで効 率化し、受注能力の拡大を図る。
ECリサーチ社の全株取得 景況感に影響されず需要は堅調で、大手IT系企業 への顧客基盤の拡大にも寄与。
ü当社との一体化を進め、高度な企画分析ノウハウを 吸収していくことで、更なる受注獲得を目指す。
「Consumer View Tracker」
(アイトラッキングによる消費者行動分析)
積極的なPR活動も奏功し、引き合い増加。受注能 力の拡大を目指し、オペレーターの育成を図る。
ü業務支援ツールの導入や、分業化により、受注能 力の拡大や、コスト競争力の強化を図る。
調査レポート販売サービスの事業譲受 (NS-Shop)
安定した稼動を持続し、事業運営ノウハウの蓄積は 進んでいる。しかし、景気低迷の影響から、特に、仕 入商品の需要が想定を下回っている。
ü徹底した企画検討を行った上で、利益率の高い 「自主企画レポート」の提供拡大を図っていく。
「マーケティングプラットフォーム」
~オンライン集計・分析ツール 『research.jp』~
10月初旬にリリースを行い、現在、顧客への紹介/ 導入を積極的に実施中。
ü「検定・分析機能」をリリース。(11月下旬)
自社モニターの拡大
モニター相互利用に関する業務提携 (パネルミックス構築)
これまで対応できなかった案件の実施が可能になる など、受注範囲が拡大している。
ü大規模会員を保有する企業との提携による自社モ ニターの拡大や、パネルミックスの使い勝手を向上 することで、より大規模な案件の受注拡大を図る。
顧客別チーム編成/担当リサーチャー 実査の前後工程を含めた企画提案
大手法人の新規顧客開拓や、販売単価の上昇など、 企画提案力の強化が着実に進んでいる。
üポテンシャルの高い既存顧客に対する深堀りアプ ローチを積極的に仕掛けていく。
グローバル対応チーム立上げ 海外マーケティングリサーチ協会が主催する展示会 (北京、欧州など)に出展し、認知度向上に向けた積 極的なPR活動を実施している。
ü一定の需要が見込まれるアウトバウンド(国内→海 外)案件の開拓を強化しながら、グローバルネット ワークの構築を積極的に進めていく。
次世代アンケートシステムの構築 工程管理システムの導入により、情報一元化による 重複作業の削減や、効率性が向上。アンケート画面 開発における支援ツールの提供も順次実施。
üアンケート画面開発から納品物作成までの全工程 を一貫する基幹システムや、工程管理システムの 機能拡張に向けた企画/開発を進める。
顧客向け業務支援 ツールの提供
ÜTOPIC-2
ÜTOPIC-1
各種取組みの整理
TOPIC-1
ü
『research.jp
(リサーチジェーピー)』は、誰でも簡単に集計、分析、コメント付調査レポートの自動作成ができる、顧客向けの
無料オンライン集計・分析ツールです。
ü
最新のWeb技術や、本格的な集計・分析ツールとして初めてクラウドコンピューティングを活用するなど、顧客の利便性を
最大限に重視した設計を行うことで、“既存顧客との関係強化”や、“新規顧客の開拓”に活用致します。
主要な機能 Ÿ 集計機能
Ÿ グラフ作成機能
Ÿ レポート作成機能
Ÿ 検定機能
Ÿ 分析機能
※検定、 分析 については11月 下旬リ リース予 定
■TOPIC-1
「マーケティングプラットフォーム
~オンライン集計・分析ツール『research.jp』~
」のリリース
●本格的な集計、分析に対応
●画期的なユーザーインターフェース
●「Webサービス」としての提供
●「無料サービス」としての提供
生活者の嗜好が多様化/細分化し、マーケティングにも、 より細かい分析が求められてきていることから、簡単な集 計から、高度な分析まで幅広く対応。
これまでの集計・分析ソフトが、専門的な知識を持つ特定の人を 対象にしていたのに対して、誰でも簡単に扱えることを追及した 操作性/画面レイアウトを実現。
専用ソフトをインストールするのではなく、Webサービスとして提 供することで、いつでもどこでも、PCスペックに左右されない利 用環境を提供。(機能追加も容易に実現)
顧客自身が操作する場合は全て無料で提供することで、 サービスレベルの向上を図る。
Ü 「R」言語
Ü FLASH
Ü FLEX技術
Ü クラウドコンピューティング (Amazon EC2)
2. 今期の取組みと業績計画について
パネルミックス
各種取組みの整理
TOPIC-2、3
ü
ネットリサーチ事業者に対する、周辺サービス(ネットリサーチ
以外の調査手法との組合せ)の需要が拡大傾向。
ü
当社では、組合せ提案力の強化、先進的な調査手法の開
発、受注能力の拡大に向けた取組みなどを実施。
■TOPIC-2
ネットリサーチ周辺サービスの取り込み
ü
株式会社スパイア、株式会社ネットマイルとの提携により、
アンケートモニターを相互利用する仕組みを構築。
ü
業界最大規模(700万人超)の調査パネルの実現により、
これまで当社単独では対応できなかった案件の実施が可
能。
■TOPIC-3
モニター相互利用に関する業務提携
ネットリサーチ
クロス・マーケティング スパイア ネットマイル
業界最大規模の調査パネル
モニター モニター モニター
~業界最大規模(700万人超)の調査パネル構築~
株式会社スパイア、株式会社ネットマイルとの提携によ
るアンケートモニターの相互利用実現。
当社単独では対応できなかった案件の実施が
可能となり、受注範囲の拡大につながる。
²レアな対象者への調査案件
²大量サンプルが必要な大規模案件
●グループインタビュー
座談会形式のインタビュー を通じて、定量調査の結果 だけでは読み取れない原因 /背景/理由などを探るた めに活用。
●会場調査(CLT)
新商品の試食/試飲、擬似的な購 買体験など、実際の使用感が必要と なる調査に活用。
●アイトラッキング調査
専用機器を用いて視線の動きをデー タとして捕捉することで、消費者の購 買行動を分析する際に活用。
(Consumer View Tracker)
OneStopで提供することが
顧客からの評価に
55 8 76 2 9 36 16 9 35 1 56 0 79 7
4 7 4 47 7
58 7
71 6
85 5
0 5/ 1 2期 0 6 /1 2期 0 7 /1 2期 08 /1 2期 0 9 /1 2期 3 Q累 計 8 0 16 7 3 28 54 6 45 3 8 23
0 5/ 12 期 06 /1 2 期 0 7/ 12 期 08 /1 2期 09 / 12 期 3 Q累 計
業績目標達成に向けて
①一般事業会社
■一般事業会社
〔直接販売〕
※「案件数」「販売単価」 にはNS-Shopの計画を含みません
■業績目標達成に向けて
ü
需要堅調な業界で、マーケティング予算が豊富な大手法人に新規開拓を特化
ü
既存顧客への優先順位付けをより明確にし、ポテンシャルの高い企業に対する深堀りアプローチの 強化
ü
周辺サービスへの需要増加に対する“組合せ提案力”の強化/受注能力拡大に向けた各種取組みの実施
– 「グループインタビュー」「会場調査(CLT)」などの業務効率化を目的とした業務プロセス改善/体制変更– 営業支援ツール提供/勉強会などによる営業力強化など
ü
マーケティングプラットフォーム
~オンライン集計・分析ツール 『research.jp』~ の積極的な導入推進(セミナー/
2. 今期の取組みと業績計画について1,500 1,000 500 0 2,000 1,500 1,000 500 0 1,200 800 400 0 (件)
(千円)
(百万円)
【売上高】
【案件数・販売単価】
+109.1 %
+95.8%
+66.5%
+50.9%
3Q累計
(実績)
3Q累計
(実績)
09/12期
(計画)
09/12期
1, 5 17
1, 9 07
2 , 07 3 2, 1 22
1 , 53 4 1, 9 83
05 /1 2 期 0 6/ 1 2期 07 / 12 期 08 / 12 期 09 /1 2期 3Q 累 計
2, 3 68 2 , 3 07
2 , 81 1
3, 1 78
3 , 2 79
3, 1 34
67 9
65 2 64 7
63 3 64 8 6 5 8
0 5/ 1 2期 0 6 /1 2期 0 7 /1 2期 08 /1 2期 0 9 /1 2期 3 Q累 計
■調査会社/広告代理店
〔間接販売〕
業績目標達成に向けて
②調査会社/広告代理店
■業績目標達成に向けて
ü
当社のシェアが低く、潜在需要が見込める顧客との関係強化に向けた積極的な提案活動
– 各種サービスの提案 ( 『research.jp』/パネルミックス/サンプルサプライ/各種キャンペーンetc)– キメ細かい顧客対応の提案 (情報交換会/社内説明会/顧客向けパッケージ商品の開発etc)
– 成功事例の横展開
ü
ターゲット顧客に対する営業リソース投下/活動管理の強弱を徹底
ü
マーケティングプラットフォーム ~オンライン集計・分析ツール 『research.jp』~ の積極的な導入推進(セミナー/
PR/営業パンフレット/説明会開催など) による顧客開拓/案件獲得の拡大
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
4,000
3,000
1,000
1,000
0
1,200
800
400
0
(件) (千円)
(百万円)
【売上高】
【案件数・販売単価】
3Q累計
(実績)
3Q累計
(実績)
+25.7%
+8.7% -6.6% +2.4%
09/12期 (計画)
百 分比 百 分比
売上高
2,697
100.0%2,820
100.0% 124 +4.6%売上原価
1,524
56.5%1,743
61.8% 219 +14.4%売上総利益
1,173
43.5%1,077
38.2% -96 -8.2%販売管理費
777
28.8%783
27.7% 5 +0.7%営業利益
395
14.7%294
10.4% -101 -25.5%経常利益
393
14.6%301
10.7% -92 -23.4%当期純利益
206
7.6%171
6.1% -35 -17.0%一株あたり
当期純利益
(円)75.31
-53.93
- -21.38 -28.4%2008年12月 期 (実 績)
20 09年 12月期 ( 計画)
増 減額/率
2009年12月期 業績計画
(単位:百万円)
■2009年12月期 業績計画
2. 今期の取組みと業績計画について
3 2 1
1 , 3 2 8 1 , 6 8 9
2 , 1 1 8 2 , 43 3
2 , 8 2 0 2 , 6 9 7
3 0 1 3 9 3 3 4 0 4 0 0
1 3 3 1 9
0. 1
■売上高・経常利益の推移
売上高
経常利益
(単位)百万円
09/12期 (計画) 03/12期 04/12期 05/12期 06/12期 07/12期 08/12期
3,000
2,000
1,000
0
800
600
400
200
会社名
設立
証券コード
資本金
(09/9月末時点)売上高
(08/12期)経常利益
( 〃 )従業員数
(09/9月末時点)事業内容
株式会社 クロス・マーケティング
2003年4月1日
3629
(東証マザーズ市場 2008年10月28日上場)264,977
(千円)2,697
(百万円)393
(百万円)143人
(27※
)
インターネットを用いた市場調査活動及び
それに付随する分析・集計業務
(参考資料)
「R」言語 統計解析向けプログラミング言語。
柔軟なデータ解析や視覚化が可能なことに加えて、各分野の研究者が自由に開発できるオー
プンソースであるため、世界的な広がりを見せている。
FLASH Macromedia社(現Adobe社)が開発した、Webコンテンツを作成するためのソフトウェア。
アニメーション、ゲーム、ウェブサイトのナビゲーション、音楽再生など、インタラクティブなコン
テンツを作成するのに適している。
FLEX技術 Adobe社が提供しているFLASHを基盤としたWebアプリケーションを開発するためのツールおよ
び開発フレームワーク。
クラウドコンピューティング 従来は手元のコンピュータで管理・利用していたようなソフトウェアやデータなどを
インターネットなどのネットワークを通じて「サービス」の形で必要に応じて利用する方式。
IT業界では、システム構成図などでネットワークの向こう側を雲(cloud:クラウド)の マーク
で表現する慣習があることから、このように呼ばれる。
Google、Salesforce.com、Amazonなどが先行している。
本資料は、業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行
する有価証券の投資を勧誘するものではありません。
本資料に掲載された意見や予測等は資料作成時点の当社の 判断であり、
その情報の正確性、完全性を保証し、または約束するものではなく、また
今後、変更されることがあるこ とをご了承下さい。
株式会社 クロス・マーケティング 経営管理ユニット(IR窓口)